O que é PLM e quais são os seus benefícios?
O PLM, um software desenvolvido para gerenciamento do desenvolvimento e suporte contínuo do produto em todo o seu ciclo de vida, abrangendo aspectos de design, engenharia, prototipagem, fabricação e serviço.
O que é ERP e quais os seus benefícios?
O ERP é considerado mais abrangente que o PLM: seu escopo inclui uma gama de disciplinas e processos de negócios, como gestão de cadeia de suprimentos, finanças e contabilidade e gestão de relacionamento com o cliente. Com o auxílio do ERP, você terá um aumento da simplicidade e automação de processos, além da centralização de dados que visa melhorar a tomada de decisão e gerenciamento de recursos em toda a empresa.
PLM versus ERP
A diferenças existentes entre ERP e PLM são que cada um acaba gerenciando diferentes aspectos das operações comerciais: para os fabricantes, é importante que os sistemas se comuniquem com rapidez e clareza. Enquanto o PLM é destinado ao produto, o ERP é destinado ao registro de finanças, fazendo com que um dependa do sucesso do outro.
Como os sistemas PLM e ERP funcionam juntos
Quando bem alinhados, PLM e ERP se complementam e compõem o valor do outro: PLM gerenciando o ciclo de vida do produto, desde a concepção até o design final e o ERP assumindo a influência mais direta quando o produto já se encontra pronto para fabricação e distribuição.
Quais são os benefícios da integração de PLM e ERP?
Quando PLM e ERP são adequadamente integrados, cada um cuidando das tarefas e funções para as quais é mais adequado, o negócio está na melhor posição possível para realizar seu potencial máximo. Com a integração de ambos os softwares, as mudanças são evidentes:
- Aumento da eficiência:
A integração PLM/ERP elimina muitas das ineficiências da reinserção de dados, que geralmente são agravadas pelo erro humano inerente a esse processo. Além desse benefício imediato e óbvio, o sistema PLM pode capturar consistentemente e compartilhar com precisão, em tempo real, dados de lista de materiais (BOM) e produtos entre todas as funções que precisam deles. Isso resulta na vinculação dos processos upstream e downstream mencionados anteriormente, tornando-os mais eficientes e produtivos; - Melhor colaboração:
Essa mesma ligação de processos e departamentos elimina muito do atrito dos sistemas de comunicação tradicionais, cujo resultado natural é uma colaboração aprimorada. Decisões, ações e intenções dentro da equipe de design de produto, por exemplo, podem ser entendidas em tempo real pelas equipes de aquisição, de modo que quaisquer ajustes necessários do fornecedor podem ser feitos de forma suave e precisa. Dadas suas forças como uma ferramenta colaborativa, o PLM em particular é cada vez mais um motor para acelerar a inovação dentro e além da engenharia de design; - Custo reduzido:
Logo fica aparente que essas melhorias em eficiência, colaboração e inovação reduzem custos significativamente. Essas reduções de custo podem, por sua vez, amplificar a vantagem competitiva, ajudando a empresa a capturar mais do mercado disponível e melhorando as margens em todas as vendas; - Aumento da satisfação do cliente:
Clientes mais felizes são outra medida de integração PLM/ERP bem-sucedida para empresas de manufatura. Ajudar os clientes a entender melhor os impactos das decisões de design e manufatura de produtos os ajuda a planejar seus próprios negócios de forma mais eficaz. E as melhorias resultantes na qualidade do produto fortalecem os laços entre o fabricante e o cliente – bem como suas respectivas marcas; - Conformidade regulatória:
A imposição de regimes regulatórios complexos, ainda mais complicados por diferenças regionais e específicas do setor, é um fardo cada vez mais custoso para os fabricantes, portanto a integração de PLM e ERP pode fornecer uma estrutura robusta para garantir a conformidade regulatória e mitigar seu impacto na lucratividade. O tratamento consistente de dados também ajuda a garantir a precisão e a reduzir erros em toda a empresa, enquanto recursos aprimorados de gerenciamento de mudanças permitem que a empresa se ajuste e reaja efetivamente às mudanças nos requisitos de conformidade. A rastreabilidade e a responsabilização são aprimoradas, assim como os recursos de relatórios, todos os quais ajudam a organização a identificar e abordar potenciais riscos de conformidade.
Desafios da integração de PLM e ERP
Os principais desafios da tecnologia incluem lidar com mudanças na maneira como os dados são formatados e definidos entre funções e garantir que os dados integrados ou transferidos estejam “limpos” para a integração prevista. O sistema também deve ser estruturado para dar suporte ao gerenciamento de versões e lançamentos, já que esses tipos de mudanças não acontecerão simultaneamente a todos os componentes do ambiente geral de TI. Entender, preparar e abordar proativamente esses desafios ajudará sua integração a ser configurada para o sucesso. Definir a estratégia certa para integrar PLM e ERP, com atenção especial para garantir que cada sistema receba as tarefas para as quais está mais bem equipado, produzirá uma transição suave de dados e processos do desenvolvimento do produto até a produção e distribuição, e além.
O futuro do PLM e do ERP
As integrações de sistemas PLM e ERP permitirão o monitoramento e a coleta de dados em tempo real, aprimorarão a manutenção preditiva e melhorarão a qualidade do produto em todo o ciclo de vida do produto. A IA e o aprendizado de máquina automatizarão tarefas e otimizarão processos. A sustentabilidade e a conformidade regulatória serão enfatizadas, com ferramentas robustas para gerenciar estratégias de fim de vida do produto. As plataformas baseadas em nuvem melhorarão a colaboração em toda a cadeia de valor, impulsionando a inovação, a eficiência e o sucesso do produto a longo prazo.
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