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A divisão de Impressão de Grande Formato da HP economizou 9 semanas por programa de desenvolvimento e eliminou 95% dos erros de BOM padronizando processos no Windchill.

2 min de leitura

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Tecnologias aplicadas

  • Windchill PDMLink Plataforma de PLM da PTC para gestão de dados de produto.

Sobre o cliente

Logo Hp

Empresa

HP

Setor

Tecnologia (impressão)

Porte

Grande

Localização

Estados Unidos

Resumo do case

Desafio

Cerca de 30 modelos de impressoras em 7 plataformas com centenas de SKUs e milhares de peças — sem PDM padronizado entre vários locais globais, gerando complexidade e custos crescentes.

Solução

Implantação do Windchill como fonte única de verdade, padronizando e integrando processos, dados de design e fabricação — com governança e rastreabilidade unificadas para todos os departamentos.

Resultado

9 semanas economizadas por programa (em programas de cerca de 2 anos), tempo de alteração de BOM reduzido de uma semana para menos de um dia, 95% dos erros de BOM eliminados e redução de 75% no tempo de lançamento.

Impressão de grande formato em escala global

Com sede em Palo Alto, a HP é uma fornecedora líder global de tecnologia que decidiu expandir seu portfólio com impressão de grande formato (LFP) e impressão 3D. A divisão começou a projetar e montar impressoras para setores que vão do aeroespacial a bens de consumo — habilitando clientes a entrar em novos mercados, otimizar processos e melhorar ofertas via personalização.

O problema: cerca de 30 modelos de impressoras em 7 plataformas com centenas de SKUs cada e impressoras compostas por milhares de peças. Vários locais globais sem PDM padronizado para suportar os processos de desenvolvimento de novos produtos. A complexidade pedia transformação digital urgente.

Windchill: única fonte de verdade global

Em parceria com a Integral Innovation Experts, a HP escolheu o Windchill para a iniciativa de adoção digital. A plataforma trouxe agilidade, escalabilidade e colaboração global; melhorou a forma como usuários criam, acessam e gerenciam dados de produtos entre departamentos; eliminou tarefas manuais; e estabeleceu governança e rastreabilidade — fornecendo o pilar para que a HP cumpra também suas metas de sustentabilidade rastreando intensidade de materiais, uso do produto e reparos.

Objetivos atingidos

  • Padronizar processos de desenvolvimento de novos produtos (NPD) globalmente
  • Unificar ferramentas de engenharia e gerenciar dados de produto em uma única plataforma
  • Aumentar agilidade na resposta a mudanças de mercado
  • Habilitar rastreabilidade de dados para iniciativas de sustentabilidade
  • Reduzir tarefas manuais desnecessárias

Resultados em números

-9 semanas
por programa
tempo economizado em desenvolvimento
-95%
erros de BOM
eliminação de erros após padronização
1 semana → <1 dia
alteração de BOM
tempo de resposta para mudanças
-75%
tempo de lançamento
aceleração do go-to-market